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MIJHAR Consulting – Project Management2018-08-17T13:03:25+00:00

DESCRIPTION

MIJHAR Consulting accompagne les investisseurs publics et privés, les organismes financiers et les utilisateurs dans la réalisation de leurs projets immobiliers. Nous intervenons sur toutes les régions du Maroc pour des missions portant sur tous types d’actifs. Nos équipes disposent d’une expertise sectorielle et d’une expérience approfondie, qui aspire à délivrer un service d’excellence permettant à ses clients de concrétiser leurs projets dans les meilleures conditions.

Nos services en Project Management

Exercer au nom et pour le compte du Maître d’Ouvrage tout ou partie de ses responsabilités et prérogatives.
Élaborer et signer les différents contrats, choisir les entreprises et les fournisseurs, préparer et gérer leurs marchés et se charger de la gestion financière et administrative de l’opération.

Assister le Maître d’Ouvrage à suivre le projet réalisé par un maître d’œuvre, à prendre les multiples décisions qui lui incombent durant son déroulement et à le réceptionner.

Analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, déterminer leurs enchaînements et harmoniser dans le temps et sur le terrain les actions des différents intervenants au stade des travaux. Parmi nos missions:

  • Organisation Des Chantiers
  • Planification Des Études
  • Planification Et Coordination Des Travaux
  • Coordination Et Pilotage Des Entreprises
  • Gestion Et Maîtrise Des Délais

Assurer que les travaux sont réalisés en respectant les plans, les matériaux et les mises en oeuvres réglementaires. Parmi nos missions:

  • Estimation, analyse et contrôle des coûts des travaux (à toutes les étapes du projet)
  • Elaboration des cahiers des charges techniques des lots architecturaux et Clos Couvert
  • Etablissement des pièces contractuelles pour la consultation des entreprises
  • Analyse des offres, négociations, rédaction des dossiers de marchés
  • Suivi financier de chantier

Les locaux tertiaires et industriels doivent répondre à des exigences variées ayant trait par exemple à l’efficacité opérationnelle, à la longévité, mais aussi des normes de plus en plus strictes, le tout à moindre coût. Plus que jamais, le succès d’un bâtiment tient à sa capacité à s’adapter à l’évolution des besoins des entreprises utilisatrices.

Des défauts de conception, de construction ou d’entretien peuvent avoir un impact significatif sur le coût de possession, raison pour laquelle ils ne doivent pas être négligés lors de l’étude d’une acquisition.

La garantie décennale n’offre qu’une protection limitée contre les conséquences des défauts de conception et de construction. La due diligence technique est donc une étape essentielle dans toute acquisition immobilière en France, qu’il s’agisse d’un investissement ou de répondre à des besoins opérationnels. Nos services incluent :

  • L’inspection détaillée du bien par des Chartered Surveyors
  • L’analyse approfondie de l’ensemble de la documentation technique – dans la data room et sur site
  • Des entretiens avec le vendeur pour éclaircir certains points
  • Un rapport « Red Flag » établi à l’issue de l’inspection, synthétisant les points clés
  • Un rapport complet, incluant un budget prévisionnel des gros travaux ‘Capex’.

Quelques projets récents réalisés pour le compte de nos clients

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